Le processus d’innovation de produits implique une interaction constante entre le diagnostic et la stratégie ainsi qu’une concertation entre la créativité et le focus. Cette interaction vise à générer les projets futurs pour que l’entreprise s’adapte et influence son environnement d’affaires plutôt que se faire contrôler par ce dernier. Transforminc pilote avec vous des projets d’innovation avec une approche flexible et systématique même lorsque ceux-ci impliquent du développement expérimental. Si nous sommes en contexte d’incertitudes technologiques, nous aidons à la planification des projets qui aura nécessairement un volet expérimental et des phases d’acquisition de connaissances. Nous aidons à construire une culture d’innovation et à créer un système pour mieux gérer cette innovation par l’amélioration des diverses dimensions clés de l’entreprise: Humain, R&D, Marketing, Production et Financier (HRMPF).
Pour assurer votre succès dans les projets de l’entreprise, Transforminc vous propose de devenir votre département externe d’innovation en réalisant des innovations qui répondent à votre stratégie en utilisant les approches (meilleures pratiques) suivantes:
- Gestion, suivi et exécution des projets d’innovation; coordination interne et externe; gestion des risques techniques, managériaux et commerciaux
- Création d’une motivation et d’une participation du personnel;
- Gestion de la connaissance et des savoirs-faires internes et externes.
L’approche proposée permet de solutionner des problématiques critiques à votre succès en y intégrant des méthodologies puissantes (« Stage-Gate », Conception pour Six-Sigma, Atelier d’innovation, recherche marketing, recherche et analyse de brevets, plan d’expériences, etc.) et des outils de conception et d’analyse moderne (Conception Assistée par Ordinateur, Analyse Numérique, Prototypage rapide, etc.) dans des étapes logiquement articulées. Les bénéfices de l’approche sont évidents:
- solutions (technologies/produits/services/procédés) uniques et supérieures
- minimisation les risques
- accélération du développement « Time-to-Market »