Transforminc réalise des projets de RA et de DE avec une approche flexible et systématique ayant pour effet de minimiser les différents risques de ce types de projet car ceux-ci ont un horizon planification limité et sont généralement réalisés dans un contexte d’incertitude technique élevé. Ceci ne peut se faire sans une forme de tolérance à l’erreur au sein de l’équipe ainsi qu’un système de gestion particulier.
Pour assurer le succès du projet et de l’entreprise, Transforminc réalise des innovations répondant à votre stratégie corporative en intégrant :
* la gestion des risques techniques, managériaux, commerciaux, internes et externes
* la participation du personnel
* la gestion des connaissances internes
* le savoir-faire disponible externe
Nous suivons les meilleures pratiques en gestion de la R&D pour solutionner des problématiques critiques à votre succès. Transforminc, intègre des outils et travaux de conception et de simulation en suivant des méthodologies puissantes (Stage-Gate, Design for Six-Sigma, Atelier InnovAction, etc.) avec des étapes logiquement articulées favorisant la :
* technologies plateformes
* produits/services
* optimiser les efforts de recherche
* accélérer le processus de développement.
Pour la réalisation, un mécanisme de gestion et de suivi de projet sera mis en place pour assurer la coordination de tous les intervenants internes et externes.
Au besoin, le prototypage rapide ou des tests de fabrication en usine avec les procédés existants seront réalisés. À cela s’ajoute des essais en conditions réelles avec prototypes fonctionnels pour finaliser le processus de validation essentiel au succès technique et commercial.