Transforminc réalise des projets de RA et de DE avec une approche flexible et systématique ayant pour effet de minimiser les risques reliés aux projets de R&D car ceux-ci ont un horizon planification limité et sont généralement réalisés dans un contexte d’incertitude technique élevé. Ceci ne peut se faire sans une forme de tolérance à l’erreur au sein même de ces projets ainsi qu’un système de gestion particulier.
Pour assurer le succès du projet et de l’entreprise, Transforminc réalise des innovations répondant à votre stratégie corporative en intégrant :
la gestion des risques techniques, managériaux, commerciaux, internes et externes
la participation du personnel
la gestion des connaissances internes
le savoir-faire disponible externe
Nous suivons les meilleures pratiques en gestion de la R&D pour solutionner des problématiques critiques à votre succès. Transforminc, intègre des outils (Conception Assisté par Ordinateur, Analyse et simulation par éléments finis, etc.) et des méthodologies puissantes (Stage-Gate, Design for Six-Sigma, Atelier InnovAction, etc.) avec des étapes logiquement articulées favorisant la :
création de technologies plateformes
création de produits/services uniques et supérieures
optimisation des efforts de recherche
accélération du processus de développement
Pour la réalisation, un mécanisme de gestion et de suivi de projet sera mis en place pour assurer la coordination de tous les intervenants internes et externes.
Au besoin, des prototypes seront fabriqués à l’aide de techniques de prototypage rapide ou en usine avec les procédés existants. Des essais en conditions réelles devront aussi être planifiés utilisant des prototypes fonctionnels pour la validation.